THE MAKING OF

Het proces om tot dit boek te komen was als een reis met schitterende uitzichten en diepe inzichten. Gaandeweg kregen we het uitzicht op onze bestemming: onze kijk op leiderschap en de vertaling daarvan in de Verandermeander. Met het schrijven van dit boek willen wij, Jacqueline Horstman, Karin Jensma en Ben Kosse, ons gedachtegoed delen en toegankelijk maken.

De tocht van het maken van het boek begonnen we met ons drieën. Op weg naar onze bestemming ontmoetten we onze reisgenoten:

Met wie we zijn verbonden in het collectief Leiderskunst

Wat mij drijft is het steeds verder kunnen verhogen van ons bewustzijn over onze plek in de wereld. Hoe kan ik bijdragen aan het grotere geheel, en wat belemmert mij nog om daarin volledig mijzelf te zijn en mijn verantwoordelijkheden te dragen? Ik wil mijn leiderschap vorm geven door het als kunst voor te leven. Geen kunst omdat het verheven en mooi is. Maar een kunst omdat het me elke dag opnieuw uitdaagt. De Verandermeander maakt de processen duidelijk die spelen tussen ‘wij’ (de buitenwereld) en ‘ik’ (de binnenwereld) en wat erbij komt kijken om de bezieling vanuit het ‘ik’ in wisselwerking met de buitenwereld te verwezenlijken.

Nathalie de Man (1968) werkt als zelfstandig coach en procesbegeleider binnen de Schatvisser (www.deschatvisser.nl).