De basis van de Verandermeander is het drieluik van leiding ontvangen, leiding nemen en leiding geven. Als het over leiderschap gaat, hebben we het vaak alleen over leiding geven en leiding nemen, en vrijwel nooit over leiding ontvangen. Leiding geven en nemen bestaat echter alleen als er ook leiding ontvangen wordt.
Markeerpunten in de Verandermeander zijn visie, missie en bestemming. Dit zijn de momenten van waaruit je een beslissende keuze maakt of momenten waarop je iets hebt bereikt.
De stroom van de Verandermeander loopt altijd door. Als je op de ene bestemming bent aangekomen, ga je op weg naar de volgende, verrijkt door de ervaring en wat je hebt bereikt. Bovendien loopt er altijd een aantal Verandermeanders naast elkaar. In je leven speelt er immers veel tegelijk: op je werk, in je privéleven, bij je hobby's. Ze hebben allemaal hun eigen dynamiek en verloop. 
