THE MAKING OF

Het proces om tot dit boek te komen was als een reis met schitterende uitzichten en diepe inzichten. Gaandeweg kregen we het uitzicht op onze bestemming: onze kijk op leiderschap en de vertaling daarvan in de Verandermeander. Met het schrijven van dit boek willen wij,  Jacqueline Horstman, Karin Jensma en Ben Kosse, ons gedachtegoed delen en toegankelijk maken.

De tocht van het maken van het boek begonnen we met ons drieën. Op weg naar onze bestemming ontmoetten we onze reisgenoten:

Carin van Raaij

Met wie we zijn verbonden in het collectief Leiderskunst

Bijdragen aan bloei van mensen, teams en organisaties is mijn drive. Mijn ervaring is dat bloei ontstaat als je eigen kracht in balans tot zijn recht kan komen en dat groeien niet zonder slag of stoot gaat. Als je de thema’s die je pad kruisen doorleeft geeft dat nieuwe perspectieven. Uiteindelijk is het effect dan onmiskenbaar in de omgeving; dan wordt persoonlijk leiderschap zichtbaar. Dat vind ik ook terug in de Verandermeander. Groei is een proces met fasen. In het kiezen voor wat je werkelijk wilt, met de bekende en onbekende consequenties die daarbij horen toon je eigenaarschap en daarmee leiderschap. Het vraagt vertrouwen in mensen en in krachten die zijn en daarop kun je vertrouwen als je goed in contact bent met de mensen om je heen.

Carin van Raaij (1970) werkt sinds 2007 als zelfstandig adviseur en procesbegeleider onder de naam CommitCa (www.commitca.nl).